Seminaro vieta
„Riterio krantas“
Riterių g. 3, Gratiškių kaimas, Trakų rajonas

Pagrindinės temos

1. Strateginis vadovavimas.
1.1. Vadovo strateginiai gebėjimai.
1.2. Planavimas, organizavimas, užduočių ir tikslų formulavimas:
1.2.1. Struktūrinių padalinių indėlis įgyvendinant organizacijos strategiją (misiją, viziją, vertybes, strateginius tikslus).
1.2.2. Strateginių tikslų „kaskadavimas“– kaip formuluoti ir suderinti įstaigos, padalinio ir darbuotojo tikslus.
1.3. Komandos formavimas:
1.3.1. Efektyvios komandos modelis.
1.3.2. Bendras tikslas – komandą formuojantis veiksnys.
1.3.3. Vaidmenys komandoje, jų suderinamumas.
1.3.4. Pozityvių santykių / darbo atmosferos formavimas.

2. Sėkmingas vadovavimas ir lyderystė.
2.1. Vadovo emocinė kompetencija:
2.1.1. Kas yra emocinė kompetencija ir kaip ji susijusi su efektyviu vadovavimu?
2.1.2. Savo emocijų pažinimas ir reguliavimas.
2.1.3. Pozityvi vadovo įtaka darbuotojų emocinei būsenai.
2.2. Lyderystės strategijos.
2.3. Situacinis vadovavimas:
2.3.1. Darbuotojų brandos lygiai ir jų nustatymas.
2.3.2. Vadovo elgesio stiliai. Asmeninio vadovavimo stiliaus įsivertinimas.
2.3.3. Praktiniai situacinės lyderystės taikymo aspektai – kaip ugdyti ir motyvuoti darbuotojus?

Seminaro trukmė: 16 akad. val.