Seminaro data
2022 m. lapkričio 29-30 d.

Seminaro vieta

„Riterio krantas“
Riterių g. 3, Gratiškių kaimas, Trakų rajonas

Seminaro lektorė
Dr. Edita Dereškevičiūtė

Pagrindinės temos

1. Strateginis vadovavimas.
1.1. Vadovo strateginiai gebėjimai.
1.2. Planavimas, organizavimas, užduočių ir tikslų formulavimas:
1.2.1. Struktūrinių padalinių indėlis įgyvendinant organizacijos strategiją (misiją, viziją, vertybes, strateginius tikslus).
1.2.2. Strateginių tikslų „kaskadavimas“– kaip formuluoti ir suderinti įstaigos, padalinio ir darbuotojo tikslus.
1.3. Komandos formavimas:
1.3.1. Efektyvios komandos modelis.
1.3.2. Bendras tikslas – komandą formuojantis veiksnys.
1.3.3. Vaidmenys komandoje, jų suderinamumas.
1.3.4. Pozityvių santykių / darbo atmosferos formavimas.

2. Sėkmingas vadovavimas ir lyderystė.
2.1. Vadovo emocinė kompetencija:
2.1.1. Kas yra emocinė kompetencija ir kaip ji susijusi su efektyviu vadovavimu?
2.1.2. Savo emocijų pažinimas ir reguliavimas.
2.1.3. Pozityvi vadovo įtaka darbuotojų emocinei būsenai.
2.2. Lyderystės strategijos.
2.3. Situacinis vadovavimas:
2.3.1. Darbuotojų brandos lygiai ir jų nustatymas.
2.3.2. Vadovo elgesio stiliai. Asmeninio vadovavimo stiliaus įsivertinimas.
2.3.3. Praktiniai situacinės lyderystės taikymo aspektai – kaip ugdyti ir motyvuoti darbuotojus?

Seminaro trukmė: 16 akad. val.